“小縣城缺人才，但他們不需要”，北大學(xué)子的話講出了3個現(xiàn)實(shí)_全球熱門

從北京大學(xué)畢業(yè)，不去當(dāng)公務(wù)員，不去國有企業(yè)，卻跑去賣豬肉，陸先生當(dāng)年的做法在社會上引起了強(qiáng)烈的反響。

(相關(guān)資料圖)

最近，陸先生在接受某媒體采訪的時候提到部分地區(qū)的人才觀，他說：“我認(rèn)為縣里小地方缺少人才就會重視人才，結(jié)果人家根本就不需要，現(xiàn)在縣里面的關(guān)系盤根錯節(jié)，外人很難進(jìn)去，除非有特殊的機(jī)遇?！?/p>

1）

“小縣城缺人才，但他們不需要”，這是陸先生想要表達(dá)的意思。作為北大學(xué)子，他應(yīng)該深有體會，也許正是因?yàn)檫@個原因，他才離開了體制，下海經(jīng)商。

其實(shí)，北大學(xué)子的這番話，講出了當(dāng)今國內(nèi)的3個現(xiàn)實(shí)。

第一個現(xiàn)實(shí)：國內(nèi)的許多“小地方”，是缺人才的

我們到小城市、小縣城去看看，會發(fā)現(xiàn)那里很少有科技含量高的企業(yè)，社會管理水平也相對較低，原因就是“小地方”缺人才。沒有高端技術(shù)人才，高科技企業(yè)沒辦法生存；沒有高端管理人才，社會管理水平就會處在低水平。

第二個現(xiàn)實(shí)：許多“小縣城”，是沒有人才發(fā)展土壤的

小縣城沒有多少好企業(yè)，最好的單位就是機(jī)關(guān)事業(yè)單位和國企，但由于人事關(guān)系盤根錯節(jié)，機(jī)關(guān)事業(yè)單位和國企在提拔任用干部的時候特別看重人脈和背景，能力反倒不是一個重要的參考因素。

這也不怪，在小縣城無論是商業(yè)、工業(yè)，還是社會事務(wù)管理，跟大城市都有很大的差距，因此沒有多少高端工作崗位。人才去了小縣城沒有用武之地，甚至有時候還會刺激當(dāng)?shù)氐娜耸孪到y(tǒng)，帶來“麻煩”。

再者，小縣城論資排輩非常嚴(yán)重，人才去了小縣城的機(jī)關(guān)單位，就算能力很強(qiáng)，也只能排隊(duì)等著晉級。如果沒有關(guān)系，可能一輩子都坐在“冷板凳”上。

第三個現(xiàn)實(shí)：年輕人去大城市才有出頭的機(jī)會

知名企業(yè)家俞先生曾在一則視頻中說：“現(xiàn)在中國的那些小縣城、小鎮(zhèn)，關(guān)系縱橫交錯，人與人之間的那種互相勾連，一般的沒有關(guān)系的人想要混進(jìn)去是非常難的，大城市盡管表面上看上去競爭很激烈，可是由于相互之間沒有七大姑八大爺?shù)年P(guān)系，反而憑能力出來的可能性更大?！?/p>

大城市不是沒有所謂的關(guān)系、人脈，它肯定有，不過大城市“容量大”，精英數(shù)量多，機(jī)會也多，會給普通人留一些成長的空間。所以沒有人脈的年輕人，可以憑借個人能力闖出一番天地，他們在大城市接觸聰明的人、做高端的事，打造自己的人脈圈子，一步步走向成功。雖然這個過程很艱難，但起碼還有一點(diǎn)希望。

2）

近幾年，高校畢業(yè)生數(shù)量越來越多，本科生遍地都是，研究生也不稀奇了，而大城市吸納高端人才的能力又在下降，因此人才下沉到小城市、小縣城的現(xiàn)象越來越多。

好在部分“小地方”正在轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念，開始重金吸引人才，并在管理體制上給予一些“優(yōu)待”。比如江蘇阜寧縣，去年從北京大學(xué)、悉尼大學(xué)等國內(nèi)外名校引進(jìn)了100多名優(yōu)秀畢業(yè)生到事業(yè)單位工作。這些年輕人不僅享受優(yōu)厚的補(bǔ)助（5年內(nèi)最低3000元/月）、工作滿3年一次性補(bǔ)貼和購房補(bǔ)助，而且轉(zhuǎn)正定級直接享受“領(lǐng)導(dǎo)待遇”：博士研究生試用期滿且考核合格，享受事業(yè)單位七級職員、縣屬一檔國有企業(yè)班子副職待遇；碩士研究生享受事業(yè)單位八級職員、縣屬一檔國有企業(yè)中層正職待遇。

不過小地方在發(fā)揮優(yōu)秀人才優(yōu)勢這方面仍然有許多工作要做。我們?nèi)绾巫屵@些擁有專業(yè)知識和開闊的視野的年輕人，在縣域以經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、提高醫(yī)療教育水平、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興等諸多方面貢獻(xiàn)力量？這需要相關(guān)部門的緊密結(jié)合本地發(fā)展規(guī)劃、實(shí)際情況和引進(jìn)人才的專業(yè)特長、性格特點(diǎn)，做好通盤考慮。

如果配套政策無法跟進(jìn)，沒有建立責(zé)任清晰、考核科學(xué)、獎罰分明的人才培養(yǎng)機(jī)制，沒有好的人才服務(wù)保障機(jī)制，沒有暢通無阻的人才晉升空間，即便引進(jìn)了人才，也干不長久。

簡單地講，“人才”只有用起來了，留下來了，為社會創(chuàng)造價值了，才是真正的人才，否則就是“人力成本”，只會增加當(dāng)?shù)氐呢斦?fù)擔(dān)和人事管理難度。

今日話題：你老家是在小地方還是在大城市？你能感受到“小地方不需要人才”嗎？歡迎大家參與討論。

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