曼城如果歐冠捧杯可能刺激出工資帽 歐足聯(lián)醞釀針對英超的新規(guī)FSR|世界頭條

6月1日消息，如果曼城歐冠捧杯，一個可預見的結(jié)果就是，會刺激歐足聯(lián)快速推出工資帽制度。

【資料圖】

一年前的夏季轉(zhuǎn)會窗口，英超支出總額達到22.4億歐元，幾乎等于其他四大聯(lián)賽西甲、德甲、意甲、法甲的支出總和(22.97億歐元）。

可以預測的是，今夏轉(zhuǎn)會類似情況還會發(fā)生。畢竟在最富有的足球俱樂部排行榜上，TOP10里有英超六大豪門，TOP30里有16家英超俱樂部。

本賽季歐洲三大杯，曼城進入歐冠決賽，西漢姆聯(lián)進入歐協(xié)決賽，而此前多個賽季，英超球隊在歐賽都表現(xiàn)出色。

其他聯(lián)賽和歐足聯(lián)都擔心，這樣發(fā)展下去，歐賽要被英超球隊霸占了！(人們在談?wù)撨@個話題的時候，往往會有意忽略掉德甲拜仁、法甲大巴黎、英超曼城對各自聯(lián)賽的壟斷)。

歐足聯(lián)2010年推出了財政公平競賽規(guī)則FFP，其中規(guī)定球隊在2013-2015年間最大虧損可以為4500萬歐元，2015-2018年間最大虧損可以為3000萬歐元。

歐足聯(lián)先后處罰了曼城、巴黎圣日耳曼。其中對曼城的禁賽處罰被體育仲裁法庭推翻，最后也就是罰款1000萬歐元草草了事。

FFP在疫情期間的執(zhí)行力度減弱，此后逐步被放棄，繼而用新的管控辦法取代。

歐足聯(lián)最新推出的財政管理辦法，F(xiàn)inancial Sustainability Regulations (FSR)，可以稱之為“可持續(xù)財政規(guī)則”，其核心規(guī)定是球隊轉(zhuǎn)會和工資支出在球隊收入占比逐年遞減，直至70%比例。

2023年 90%

2024年 80%

2025年 70%

但是人們發(fā)現(xiàn)，其實這個規(guī)則里也有巨大漏洞。

以曼城為例，上一個財年(2021-22賽季)的總營收已經(jīng)達到6.13億英鎊，比之前一年增加4320萬英鎊，實現(xiàn)凈利潤4170萬英鎊。其中比賽日收入5500萬，歐足聯(lián)轉(zhuǎn)播權(quán)9000萬，英超轉(zhuǎn)播權(quán)分成1.6億，最令人咂舌的是商業(yè)贊助收入，突破了3億英鎊大關(guān)！

商業(yè)贊助收入這塊就是問題所在，也是包括英超聯(lián)盟對曼城發(fā)起115項違反FFP指控的重點。阿布扎比財團的關(guān)聯(lián)企業(yè)，巧立名目成為曼城贊助商，以超出市場價值的價格簽訂贊助協(xié)議，繼而實現(xiàn)阿布扎比財團向曼城俱樂部輸血。曼城的贊助商品類繁多，贊助商數(shù)量多達49個！

所以，即使歐足聯(lián)規(guī)定了球隊轉(zhuǎn)會和工資支出在球隊收入占比70%，對于土豪俱樂部來說，依然有漏洞可鉆。

如果曼城繼續(xù)擴大商業(yè)贊助收入，比如達到3.5億，本賽季歐冠又比上賽季走得遠，預計2022-23賽季總營收可能會突破7億英鎊！

等到曼城總營收達到10億英鎊的時候(不加管控的話2025年很可能就實現(xiàn)了)，拿出7個億支付工資(現(xiàn)在是3億 未來即使增加到4億)，曼城還有3億英鎊用于轉(zhuǎn)會運作。這對于總營收絕對數(shù)字不高的俱樂部來說，肯定不公平?。?/p>

曼城這幾年其實轉(zhuǎn)會市場運作還是很聰明，并沒有亂花錢，而且售出球員都能賣出高價，比如斯特林、津琴科、熱蘇斯等，凈投入其實是正數(shù)。但是哈蘭德的轉(zhuǎn)會費數(shù)字是令人生疑的，這個疑團多年后才會解開。

即使曼城通過原始積累已經(jīng)到了一個絕對高度，不必亂花錢了，但后面還有切爾西呢！

切爾西在過去兩個轉(zhuǎn)會窗口差不多花了6億英鎊，再不管管可能真要瘋了。

所以，現(xiàn)在歐足聯(lián)正在跟美國的一些職業(yè)聯(lián)盟取經(jīng)，試圖引入類似NFL和NBA那樣的工資帽，即在FSR基礎(chǔ)上，再加一條球隊轉(zhuǎn)會和工資支出的總額限制，但現(xiàn)在還沒商量出來一個具體的數(shù)字。

NFL美國職業(yè)橄欖球聯(lián)賽每隊的工資帽是2.24億美元，NBA的工資帽是1.23億美元。

切爾西躲避FFP管控的辦法是攤銷。比如恩佐1億英鎊，合同8年，這樣攤銷下來每年也就1250萬英鎊。

歐足聯(lián)對此也有對策，新的FSR規(guī)則規(guī)定，攤銷可以，但最長年份是5年。

歐足聯(lián)在推出工資帽規(guī)則方面是極為謹慎的，因為很可能會遇到球員工會的反對。

英格蘭低級別聯(lián)賽也試行過工資帽制度，結(jié)果就被球員工會給干掉了。低級別聯(lián)賽本來就掙得少，再弄個工資帽，球員沒法活了！

我們在遠遠地觀望歐足聯(lián)、英超的一系列管理規(guī)則制定和實施的時候，難免會聯(lián)想到自己的聯(lián)賽中超。

我奉勸各位朋友，可以汲取一些好的經(jīng)驗，但最好別類比，別套用。

坦白地說，中國足球職業(yè)化30年了，到今天中超還是一個偽職業(yè)聯(lián)賽，就別談從其他聯(lián)賽學習先進經(jīng)驗了吧！

你見過中超哪家俱樂部公布2020賽季、2021賽季、2022賽季的財報嗎？或者說，再往前數(shù)三個賽季，中超轉(zhuǎn)會最紅火最頂峰的那幾年？

沒有人告訴球迷，俱樂部的轉(zhuǎn)播權(quán)分成、商業(yè)贊助、比賽日收入是多少，最多也就是通過德國轉(zhuǎn)會市場網(wǎng)站計算一下轉(zhuǎn)會的支出與收入而已。

就以現(xiàn)在的大連人俱樂部為例，股東到底是誰，到底是誰給俱樂部注入了運營資金，俱樂部自己掙了多少錢，錢都花哪兒去了，到底欠不欠薪，沒有人能給出答案。

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