中電科清明強制加班怒懟領(lǐng)導(dǎo)，終究還是陳某扛下了所有

網(wǎng)傳疑似中國電科某員工因清明強制加班暴怒，結(jié)果怒懟領(lǐng)導(dǎo)，整個聊天記錄，堪稱文采斐然，妙語連珠，最終其還引起了很多同事的集體共鳴，紛紛要求共同辭職，整體看下來，當(dāng)事人懟出了很多職場人的心聲，全程只能用一個“爽”字來形容。

對話開局，應(yīng)該是在部門的小群內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)要求加班，并且態(tài)度強硬，但當(dāng)事人一番慷慨陳詞，不僅把領(lǐng)導(dǎo)懟得沒了聲音，而且還引起了其他同事的共同請辭。

(資料圖片僅供參考)

從上面的聊天記錄來看，這個部門的領(lǐng)導(dǎo)確實很不會做領(lǐng)導(dǎo)，本來當(dāng)事人就情緒激動，表露出了對領(lǐng)導(dǎo)的很大不滿，可領(lǐng)導(dǎo)卻在這個時候，來了一句已經(jīng)截圖，并發(fā)給了大領(lǐng)導(dǎo)。

這一番做法可是管理中的大忌，對于情緒激動的員工，最好的處理辦法就是安撫，這并不是管理軟弱的表現(xiàn)，而是將影響降到最低的明智之舉。

可這位安排加班領(lǐng)導(dǎo)的回復(fù)，卻把事情計劃到了另一個方向上。事件升級，從部門小群，上升到了公司大群。

從上面的聊天記錄來看，這位龔總應(yīng)該是個大領(lǐng)導(dǎo)，有胸懷，有格局，第一時間先從管理層內(nèi)部開始反省，降低了矛盾的進一步升級，也為這一次的事件，先畫上了一個句號。

同時，通過當(dāng)事人的陳述，我們也可以體會到一個公司中層、基礎(chǔ)管理干部的重要性，“兵熊熊一個；將熊熊一窩”這句話果真是對的，而且將不與兵同甘共苦，勢必會引起整個團隊的不滿。

以上是同事之間的聊天記錄，看起來其實公司其他團隊還是比較和諧的，所以這個地方又一次體現(xiàn)出了部門中基層領(lǐng)導(dǎo)的重要性。

這種部門領(lǐng)導(dǎo)還是直接自己請辭吧，以后怎么混得下去……

大領(lǐng)導(dǎo)果然是大領(lǐng)導(dǎo)，有水平，可這個被“噴”小領(lǐng)導(dǎo)的道歉，真是差之分毫，失之千里啊。

最終，結(jié)果還是以當(dāng)事人辭職為終局，“江湖路遠(yuǎn)，有緣再見”，背后是瀟灑，但也有無奈。強制加班、無效加班、功勞被搶、直屬領(lǐng)導(dǎo)除了“拍馬屁”毫無用處、對公司有意見，但無處發(fā)泄等等等等，這里面都映射著職場人的無奈。

當(dāng)事人的妙語連珠、慷慨陳詞，每字每句都讓看到聊天記錄的人感到“爽”，但這種爽，卻爽得有些不正常。

很多職場人看起來很“卷”，但其實是“被卷”，某些公司老板、或部門管理者把“加班”當(dāng)成了應(yīng)有的企業(yè)文化和對上、對外的炫耀資本，甚至很多公司加班連加班費都沒有。

會議上，領(lǐng)導(dǎo)總是單獨夸獎加班的員工，然后含沙射影其他員工，雖不指名道姓，但說的有多難聽，很多人肯定都經(jīng)歷過。

也就是在這樣的情況下，當(dāng)下班的鈴聲響起的時候，部門老員工“卷”，部分老員工和新員工“被卷”，即便沒有工作，也要在單位坐到很晚，這也是很多職場人的無奈。

無效加班就是一種沒有實質(zhì)性工作內(nèi)容的加班，這種加班是無意義的，不僅會占用員工過多的休息時間和精力，而且影響員工的身體健康和工作效率。

無效加班的原因可能是上級領(lǐng)導(dǎo)的強制要求，也可能是公司管理不規(guī)范或者員工本身工作效率低下。在這種情況下，員工需要注意加班的實質(zhì)內(nèi)容，確保加班不會影響自己的工作和生活平衡。

猜測一下，無效加班越多，GDP可能就會越低。因為增加一個單位的GDP需要消耗一定的人力、物力和財力，而加班如果沒有帶來相應(yīng)的生產(chǎn)效益，因此會占用企業(yè)的資源和勞動力，降低生產(chǎn)效率，從而影響GDP的增長。

占用時間，沒有生活，缺少消費。工資不漲，加班卻越來越多，心理壓力越來越大，沒時間談戀愛，結(jié)了婚又因為沒有時間缺少了情調(diào)。

人口負(fù)增長，鼓勵生二胎，可現(xiàn)在的年輕人哪敢，又怎敢要二胎呢？

職場壓力的減輕，職場維權(quán)難度降低，也許也會是促進二胎的另外一個有力支撐點。

這次事件的當(dāng)事人的確威武，文采飛揚、妙語連珠，懟得部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾連個大氣都不敢喘一下，但結(jié)局呢？

事件已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)酵，那些要跟著他一起辭職的同事，又有幾個人會隨他而去，那些拍案叫絕的網(wǎng)友過個三天、五天又有幾個人會記住他？

他未來找工作的時候會不會被這件事情有所影響？

這一系列的問號，我們都無從得知。

“爽”是爽了，但故事的終局，期待的是整個職場體系的優(yōu)化，是整個職場體系、價值觀的重構(gòu)，愿職場幸福，職場飛揚。

關(guān)鍵詞：