1月13日,山東魯能俱樂(lè)部通過(guò)官方渠道宣布,由俱樂(lè)部申報(bào)的“山東泰山足球俱樂(lè)部股份有限公司”名稱(chēng)符合中國(guó)足協(xié)有關(guān)職業(yè)俱樂(lè)部名稱(chēng)去企業(yè)化的相關(guān)規(guī)定。新賽季,俱樂(lè)部隊(duì)將以“山東泰山”為命名參加中超聯(lián)賽及其他各項(xiàng)賽事。
按照中國(guó)足協(xié)1月8日公布的數(shù)據(jù),在由58家職業(yè)俱樂(lè)部上報(bào)的中性名稱(chēng)中,有超過(guò)八成名稱(chēng)符合要求。據(jù)了解,共有12家俱樂(lè)部提交的名稱(chēng)“不達(dá)標(biāo)”其中,共有4家中超俱樂(lè)部球隊(duì)名稱(chēng)不符合要求,包括以原名稱(chēng)上報(bào)的長(zhǎng)春亞泰和以新名稱(chēng)上報(bào)的山東泰山。
1月11日上午,山東魯能俱樂(lè)部通過(guò)官方渠道發(fā)布公告稱(chēng):“因相關(guān)原因,俱樂(lè)部首次提交的中性名更名未能通過(guò)中國(guó)足協(xié)審核。目前俱樂(lè)部正在按照足協(xié)要求準(zhǔn)備材料,對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行更名,并盡快再次申報(bào)。”
據(jù)悉,相關(guān)變更手續(xù)在近兩天已經(jīng)完成。1月13日,魯能俱樂(lè)部稱(chēng),“俱樂(lè)部收到中國(guó)足協(xié)關(guān)于非企業(yè)化名稱(chēng)申請(qǐng)的回復(fù)函。經(jīng)中國(guó)足協(xié)職業(yè)聯(lián)賽俱樂(lè)部名稱(chēng)審核小組的審核,俱樂(lè)部申報(bào)的‘山東泰山足球俱樂(lè)部股份有限公司’符合《關(guān)于各級(jí)職業(yè)聯(lián)賽實(shí)行俱樂(lè)部名稱(chēng)非企業(yè)化變更的通知》的要求,同意使用”。文/本報(bào)記者 肖赧
分析
“泰山”為何如此稀缺?更名到底改變了什么?
足球界大都認(rèn)同,對(duì)于山東魯能來(lái)說(shuō),“泰山”是更名的首選。以“泰山”為名,對(duì)魯能也是一種回歸——1993年,山東泰山足球俱樂(lè)部成立,此后幾次更換東家,“泰山”二字始終沒(méi)有消失,很多老球迷一直稱(chēng)球隊(duì)為“泰山隊(duì)”。
因此,保住“泰山”對(duì)山東足球和中國(guó)足球來(lái)說(shuō)都是幸事。魯能俱樂(lè)部新股東濟(jì)南文旅的快速果斷反應(yīng),也彰顯了其格局與情懷。然而,并非所有俱樂(lè)部的更名都像“泰山”一樣獲得認(rèn)可。
此前河南建業(yè)擬更名為“洛陽(yáng)龍門(mén)”引發(fā)爭(zhēng)議,俱樂(lè)部決定撤回重新申報(bào);上海上港更名“上海海港”也被不少人吐槽“改了好像跟沒(méi)改一樣”。
對(duì)于俱樂(lè)部來(lái)說(shuō),找到一個(gè)代表地域文化、彰顯特色的名號(hào)似乎并非難事,但能被各界廣泛認(rèn)同卻著實(shí)不易。特別是對(duì)一些老牌俱樂(lè)部來(lái)說(shuō),原來(lái)的名號(hào)幾乎已經(jīng)刻在了俱樂(lè)部的骨子里,例如“國(guó)安”“建業(yè)”等名稱(chēng),原本是企業(yè)名,經(jīng)過(guò)時(shí)間沉淀,早已變成俱樂(lè)部本身的文化符號(hào)。
面對(duì)這樣的情況,主管機(jī)構(gòu)一方面要維護(hù)規(guī)則的統(tǒng)一和公平,另一方面又要考慮文化的延續(xù)和球迷的感情,未免陷入兩難。
這正是“泰山”如此稀缺的原因之一。
俱樂(lè)部名稱(chēng)代表著一種文化上的認(rèn)同,中國(guó)足球文化就孕育在這些名字中,而這些名字也為中國(guó)足球文化設(shè)定了“初始值”。
體育產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家、溫州大學(xué)教授易劍東說(shuō),足協(xié)“用心良苦”希望俱樂(lè)部名稱(chēng)能與地方文化更有機(jī)結(jié)合,并實(shí)現(xiàn)與體育內(nèi)在精神實(shí)質(zhì)的融合。此外,也希望企業(yè)能創(chuàng)造性地把企業(yè)文化與體育文化相結(jié)合,以更“高級(jí)”的形式展示。
多位法律界人士認(rèn)為,俱樂(lè)部名稱(chēng)是一種無(wú)形資產(chǎn)。“更名后對(duì)股東的投資熱情肯定會(huì)有所打擊。目前大多數(shù)投資人還是抱有投機(jī)心態(tài),中性名稱(chēng)直接擠壓了投機(jī)空間。”前魯能俱樂(lè)部管理層徐興君說(shuō)。
專(zhuān)家認(rèn)為,受到疫情的影響,不少俱樂(lè)部的投資人面臨較大經(jīng)營(yíng)壓力,為了保護(hù)投資者的積極性,幫助職業(yè)足球市場(chǎng)在寒冬中實(shí)現(xiàn)“軟著陸”,建議主管機(jī)構(gòu)在審核更名時(shí),在剛性的要求之外,適當(dāng)留一些時(shí)間和空間,給俱樂(lè)部一個(gè)“緩沖期”。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,更名后短期內(nèi),俱樂(lè)部對(duì)現(xiàn)有股東營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值會(huì)有所削弱。但長(zhǎng)期來(lái)看,名稱(chēng)中性化之后的俱樂(lè)部“排他性”減弱,“包容性”增強(qiáng),更有利于多渠道立體開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)資源,重構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式勢(shì)在必行。
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