播報：大興劉村閑置民房變身“小哥之家”

外賣員在“小哥之家”房間里休息。本報記者 武亦彬攝

(資料圖)

上周末，在大興區(qū)黃村鎮(zhèn)當(dāng)外賣小哥的李磊，給幾位同在北京打拼的親戚挨個兒發(fā)了微信，“我搬家了，在劉村，從西口兒進(jìn)村就能看見，叫‘小哥之家’！沒錯，住的都是外賣員、快遞員。”

24小時熱水拎包入住

“小哥之家”潔白的墻壁、灰色的房檐，在村中一片紅磚紅瓦房中很是顯眼。“院子更干凈，我看了一次就相中了。”李磊推開門，映入眼簾的是一棵茁壯的柿子樹，寓意“事事如意”，往院里瞧，雪白外墻，簇新門窗，再配上灰色長條地磚，讓記者誤以為走進(jìn)了哪家新開業(yè)的鄉(xiāng)村民宿。

李磊的屋，在北房，采光很好。別看面積只有20多平方米，卻完全可以實現(xiàn)“拎包入住”。不光有床、書桌、衣柜，空調(diào)、冰箱、地暖也都是新裝的，獨立衛(wèi)生間里，還有熱水器，給小哥們“24小時熱水的家”。

“月租金800元，押一付一，沒什么壓力。”李磊盤算著自己的全部“家當(dāng)”，臉有些微微泛紅——一部手機(jī)、一床被褥、兩條毛巾、兩雙鞋，外加牙缸、牙刷、洗發(fā)液、沐浴露和幾件換洗衣服……“其實很多同行都像我這樣。不講究吃穿，在北京有地兒住，每天能多接點兒單，辛苦一天，晚上回家能洗個熱水澡就感覺特舒服。”即便要求不高，李磊之前住的村子里，能讓租客隨時洗上熱水澡的院子也并不多。“之前的屋子就一張床一個柜子，洗澡去公共浴室，大小便甭管多著急，都得跑公廁。”李磊說，很多外賣小哥為了方便接單，都選擇租住在大興新城附近的村莊，所以村里房子的租金也水漲船高，但居住條件沒有任何改善。

“一院一策”統(tǒng)一升級改造

劉村的“小哥之家”，全都由村里的閑置民房改建而來。去年10月，黃村鎮(zhèn)與專業(yè)公司牽手，采取“銀政合作集散式存房”的模式，由黃村鎮(zhèn)政府成立聯(lián)營公司，將村民零散住房以年付租金的方式，取得8年租賃權(quán)，同時邀請清華專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊“一院一策”統(tǒng)一升級改造。在劉村，現(xiàn)在已經(jīng)有27個院落總計300余個房間成了“小哥之家”，其中的60多間，已經(jīng)有小哥入住。

安居之后，小哥們開始憧憬自己接下來的工作狀態(tài)。劉村離大興城區(qū)只有2公里多，打開外賣接單軟件，戴好頭盔騎上電動自行車，沿著黃馬路往西走，不出10分鐘就能接著單。劉村4個出入口附近，總計已有10多組電動自行車換電站，村里還計劃再增加10多組。村西口那棟白色二層小樓，還是小哥們的共享空間，包含茶室、閱讀室、廚房等，總計300平方米，“小哥們能在這處空間，交到更多志同道合的朋友，一起分享工作、生活中的苦與樂。”

作為專為新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體服務(wù)的房屋租賃項目，“小哥之家”還差異化推出了Loft、套房、單人間、雙人間等戶型。大興區(qū)黃村鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長、黃村地區(qū)辦事處副主任任明說，接下來還會陸續(xù)有23個院落總計200余個“小哥之家”亮相。

“酒店式管理”服務(wù)新業(yè)態(tài)

改造好的“小哥之家”通過驗收后，再委托專門的運營機(jī)構(gòu)提供“酒店式管理”。院內(nèi)公共空間，每天都有保潔人員負(fù)責(zé)。每個院落都嵌入了數(shù)字人居空間管理平臺，實現(xiàn)對出租房屋社區(qū)化、模塊化、智能化的專業(yè)管理。

“希望小哥們都踏踏實實住下來，再推薦更多同行來到劉村。”任明說，劉村打造“小哥之家”的同時，還在探索快遞、外賣行業(yè)就職、培訓(xùn)等方向的發(fā)力點，逐步形成全產(chǎn)業(yè)鏈，更好服務(wù)新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體。

記者手記

村莊發(fā)展找準(zhǔn)定位很重要

鄉(xiāng)村要想有發(fā)展，可以借鑒其他“明星村”的好經(jīng)驗，但借鑒并不等于盲目地復(fù)制跟風(fēng)。況且，每個村莊的實際情況可能都不一樣，如果簡單“拿來主義”，很可能“竹籃打水一場空”。

鄉(xiāng)村振興，找準(zhǔn)定位是關(guān)鍵。大興劉村地處平原，緊挨著南六環(huán)，沒有秀麗的山水風(fēng)光，發(fā)展旅游顯然是不可能的，因此屬地黃村鎮(zhèn)因地制宜，看到了這里距離大興新城比較近的優(yōu)勢，利用村內(nèi)閑置民房，將這里打造成“小哥之家”，成為專為新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體服務(wù)的房屋租賃項目，未來還將據(jù)此打造產(chǎn)業(yè)鏈，開辟出一條獨特的發(fā)展路徑。

鄉(xiāng)村振興，資源配置是重點。過去十多年，劉村一直有村民對外出租自家民房，但從沒有像今天這樣形成氣候。如今，政府主導(dǎo)瞄準(zhǔn)服務(wù)新就業(yè)群體，村里有了清晰的發(fā)展路徑，就有了吸引外來資本、人才及先進(jìn)經(jīng)營管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)，未來發(fā)展值得期待。

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