每日快報!合肥市廬陽區(qū)：讓“安心托幼”更具品質(zhì)

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作為全省教育強(qiáng)區(qū)，安徽省合肥市廬陽區(qū)高度重視學(xué)前教育，始終突出公益導(dǎo)向，著眼普及普惠，以更有溫度、更具品質(zhì)的“安心托幼”暖民心行動推進(jìn)“幼有優(yōu)育”。

“公益+普惠”。制定并實施《廬陽區(qū)學(xué)前教育提升行動計劃》，公辦園生均公用經(jīng)費財政撥款每生每年2150元，遠(yuǎn)高于500元的省定標(biāo)準(zhǔn)。以創(chuàng)建全國學(xué)前教育普及普惠區(qū)為契機(jī)，銜接用地規(guī)劃，先行布局、不斷優(yōu)化學(xué)前教育資源。2022年新增公辦園學(xué)位1080個；舉辦5所社會托育機(jī)構(gòu)、23所幼兒園設(shè)立托班，累計增加托位1178個。

“集團(tuán)+聯(lián)盟”。組建7個公辦幼教育團(tuán)，實行分園與本部“三統(tǒng)一”，即統(tǒng)一法人、統(tǒng)一賬戶、統(tǒng)一管理的辦園模式。創(chuàng)新“政府+國企”辦園模式，由區(qū)科創(chuàng)集團(tuán)組建廬陽學(xué)前教育集團(tuán)，目前已累計高起點開辦6所幼兒園，新增班級78個學(xué)位2340個。成立8個“學(xué)前教育互動發(fā)展聯(lián)盟”，旨在以公辦帶動民辦，形成組團(tuán)共進(jìn)發(fā)展模式。

“改革+交流”。制定省內(nèi)首個幼兒教師師德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，建立幼兒教師入職宣誓制度。近五年招聘幼兒教師527名，培訓(xùn)園長435人次、幼兒骨干教師2138人次。與上海黃浦區(qū)深化教育戰(zhàn)略合作，建立“影子園長”跟崗培訓(xùn)機(jī)制。創(chuàng)新開展公、民辦教師交流，累計互派支教130人覆蓋全區(qū)70%以上園所。開展園長跟崗，已有兩批17對幼兒園34名園長參與。

“創(chuàng)新+結(jié)對”。發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用，區(qū)內(nèi)32所省市一類園與長豐、巢湖、合巢經(jīng)開區(qū)等地43所幼兒園“手拉手”結(jié)對，省市一類園幫助結(jié)對園在分析家長實際需求基礎(chǔ)上，充分利用園所現(xiàn)有資源“一園一案”精準(zhǔn)實施延時服務(wù)，努力實現(xiàn)“帶動一所幼兒園、培養(yǎng)一支隊伍、輻射一個地區(qū)”，真正讓家長托得安心、放心、暖心。

“主體+三網(wǎng)”。夯實“主體責(zé)任網(wǎng)”。配備專職保安，建立“人防、物防、技防”等全方位防范體系；形成幼兒園自查、聯(lián)盟互查、教體局復(fù)查和區(qū)市監(jiān)局專項督查四級網(wǎng)絡(luò)。打造“智能監(jiān)管網(wǎng)”，實現(xiàn)幼兒園“明廚亮灶”工程100%全覆蓋，實現(xiàn)24小時實時監(jiān)控。構(gòu)筑“宣傳教育網(wǎng)”。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識，完善管理制度，營造安全氛圍。

下一步，廬陽區(qū)將大力推進(jìn)學(xué)前教育提升行動計劃，不斷加快項目建設(shè)，持續(xù)增加資源供給；借助高校力量，探索建立幼兒教師、園長研修模式；強(qiáng)化改革創(chuàng)新，推進(jìn)職稱、待遇等教師隊伍一體化評價改革；推動安吉游戲?qū)嶒灐⒂仔°暯禹椖?，深化科學(xué)保教內(nèi)涵，聚力打造“幼有優(yōu)育”新標(biāo)桿。

關(guān)鍵詞： 學(xué)前教育 行動計劃 持續(xù)增加