繼續(xù)狠抓基礎(chǔ)建設(shè) 新動能、新業(yè)態(tài)才能有源頭活水

“小木耳，大產(chǎn)業(yè)”，這兩天，被習(xí)近平總書記現(xiàn)場點(diǎn)贊的柞水木耳火了，12.2噸產(chǎn)品一上線瞬間秒光。

如此火爆的“買買買”場面近日在網(wǎng)上直播中并不少見。作為一種新型零售模式，“直播帶貨”這兩年嶄露頭角，疫情期間，蓄力已久的直播經(jīng)濟(jì)更迎來爆發(fā)式增長。央視名嘴與“口紅一哥”跨界合作，兩個晚上就為湖北帶貨超億元;“直播一姐”聯(lián)手平臺總裁，600萬只小龍蝦、50萬個臍橙5秒鐘售罄;更不乏各級干部、農(nóng)學(xué)院士出鏡，不僅幫老鄉(xiāng)打了廣告，更以接地氣的吆喝引導(dǎo)更多人關(guān)注三農(nóng)……各方面的熱情參與，讓“直播帶貨”成為“宅經(jīng)濟(jì)”中一道亮眼風(fēng)景。

透過火爆的直播間，可以看見琳瑯滿目的商品，更能看到中國經(jīng)濟(jì)的巨大潛能。抗疫讓大量經(jīng)濟(jì)活動按下“暫停鍵”，不乏聲音擔(dān)憂消費(fèi)下滑對中國經(jīng)濟(jì)的影響。但失之東隅，收之桑榆，直播以一種全新方式彌補(bǔ)了疫情對線下消費(fèi)的抑制。一方面，雖然人們出門變少了，但日常生活剛需未減，反而隨著居家時間增長，萌生了更多消費(fèi)欲望。一方面，直播銷售的產(chǎn)品愈發(fā)豐富，小至零食，大至火箭，只有想不到，沒有找不到。主播們的現(xiàn)身說法和即時互動，更打破了過去看圖購物的模糊，極大增強(qiáng)了商品的感染力。非常時期，商家銷售方式應(yīng)時調(diào)整，人們消費(fèi)習(xí)慣迅速改變，這種強(qiáng)大的自適應(yīng)能力，從一個側(cè)面反映出中國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的韌性與活力，也給了我們更多抵御風(fēng)險的底氣。

危機(jī)，危機(jī)，危中有機(jī)，而機(jī)會從來都是留給有準(zhǔn)備的人的。新興消費(fèi)的生長拔節(jié)看似輕巧，其實(shí)是厚積薄發(fā)的結(jié)果，背后是中國幾十年發(fā)展積累下來的深厚家底。比如，四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。正是得益于3.5萬公里的高鐵里程、23萬公里的航路航線，海南的時令水果才能不到半天就擺上北京市民的果盤，城東的海鮮水產(chǎn)才能一小時內(nèi)就端上城西食客的餐桌。比如，網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展和普及。沒有“村村通”等工程，遠(yuǎn)在大山深處的賣家哪能開著直播推介土特產(chǎn);沒有電商平臺服務(wù)器的擴(kuò)容、移動支付的完善，我們又哪能隨時隨地咨詢下單?“人能盡其才，地能盡其利，物能盡其用，貨能暢其流”，前人所夢想的中國發(fā)展圖景，正一步步變成現(xiàn)實(shí)。

“直播帶貨”站在風(fēng)口之上，但也要看到，目前直播的流量和熱度幾乎集中在頭部主播和強(qiáng)勢平臺上，許多產(chǎn)品品牌尚未打響，一些產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)導(dǎo)致的“直播翻車”“貨不對板”也影響著整個行業(yè)的風(fēng)評。特別是一些地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品是在情懷、愛心等因素的助推下一夜出名的，其整體產(chǎn)業(yè)鏈還處于“野生狀態(tài)”，倉儲、包裝、售后等一系列配套環(huán)節(jié)難言成熟。“直播帶貨”不是一錘子買賣，要行穩(wěn)致遠(yuǎn)，不能光動嘴皮子，還要把精力放在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)上。說到底，不論業(yè)態(tài)如何翻新，貨真價實(shí)、誠信經(jīng)營都是做買賣的生命線。如何補(bǔ)齊短板，是“直播帶貨”的當(dāng)務(wù)之急。

作為拉動經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，消費(fèi)對中國GDP貢獻(xiàn)率去年已達(dá)57.8%。未來，中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，一大動力就是消費(fèi)升級。“直播帶貨”在給人信心的同時，也啟示我們，繼續(xù)狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，更多新動能、新業(yè)態(tài)才能有源頭活水，給我們更大的驚喜。(鄭宇飛)