曲美家居數(shù)字化變革提速：渠道、品牌、營銷、制造全面升級

隨著疫情對各行業(yè)商業(yè)形態(tài)的改變，“直播帶貨”正在成為品牌商的標(biāo)配，對于企業(yè)來說，數(shù)字化變革已經(jīng)從可選項變成了必答題，這也包括傳統(tǒng)認(rèn)知中的低頻消費(fèi)行業(yè)，如家居、裝修、旅游、攝影等。

以家居行業(yè)為例，自3月份以來，不少家居品牌紛紛布局直播，尚品宅配組建了自有直播團(tuán)隊，索菲亞聯(lián)合天貓家裝、主播薇婭在直播間聯(lián)合發(fā)布新品，曲美家居則發(fā)動經(jīng)銷商共同完成超過1600場的直播活動。

渠道、品牌、營銷、制造全面升級

曲美家居董秘、運(yùn)營部總監(jiān)孫瀟陽接受采訪時表示，今年公司將以直播為核心，大力發(fā)展線上營銷，將直播營銷作為全集團(tuán)的核心戰(zhàn)略，推動公司銷售額快速增長。

除了大力拓展線上渠道，曲美家居還對品牌形象、營銷策略、制造流程等多個方面進(jìn)行優(yōu)化，2019年成功推出悅時和嘉炫兩大新產(chǎn)品，并進(jìn)一步深化以設(shè)計為入口，為客戶提供全品類一站式的拎包服務(wù)模式，目前所有的店面和服務(wù)團(tuán)隊均完成轉(zhuǎn)型。

此外，在保證產(chǎn)品多樣性的前提下，對無效SKU進(jìn)行了優(yōu)化精簡;通過產(chǎn)品中心從研發(fā)端進(jìn)行工藝和用材優(yōu)化，提高了產(chǎn)品的設(shè)計利潤率;同時，定制訂單池系統(tǒng)有效提升了板材利用率。

引入國資戰(zhàn)投疫情不改長期趨勢

與此同時，為了進(jìn)一步提升公司的抗風(fēng)險能力和資信能力，曲美家居于今年3月引入戰(zhàn)略投資者——張家港產(chǎn)業(yè)資本投資公司(下稱“張家港產(chǎn)業(yè)資本”)，擬向其轉(zhuǎn)讓合計49,391,328股無限售條件流通股，占公司總股本10.11%。

據(jù)了解，張家港產(chǎn)業(yè)資本成立于2016年底，是市屬國資公司，主要從事實業(yè)投資、股權(quán)投資、創(chuàng)業(yè)投資、投資管理等活動;截至2019年底，張家港產(chǎn)業(yè)資本已引進(jìn)基金65家，注冊資本合計201.4億元，管理規(guī)模426.8億元，其中18家基金投資42.55億元，資金實力雄厚。

對此，分析人士稱，張家港產(chǎn)業(yè)資本入股曲美家居不只是滿足自身投資需求，也反映出對于曲美家居業(yè)務(wù)模式的認(rèn)可，以及對其未來業(yè)績的樂觀預(yù)期。

值得注意的是，對于疫情的影響，公司表示，一季度本來也是家居行業(yè)的淡季，從需求端處罰，家具需求目前多對應(yīng)新房裝修、二手房翻新等剛需情況，如果一、二季度受到疫情影響收入下滑，那么三、四季度的銷售將會更樂觀。